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Oque é o 5S
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CONSULTORIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA 

 

 

A metodologia da NAC Engenharia abrange os seguintes passos:

 

  • Estudo dos processos administrativos e financeiros
  • Implementação de novas ferramentas gerenciais inexistentes,  como por exemplo fluxo de caixa, custos, relatórios de produção, etc
  • Análise dos resultados e diagnóstico dos problemas, em conjunto com a direção da Empresa.
  • Definição dos problemas prioritários
  • Estabelecimento de metas de mudança para os problemas prioritários
  • Elaboração de planos de ação, para os problemas prioritários, utilizando ferramentas da Qualidade Total
  • Acompanhamento "hands on" da evolução dos resultados
  • Padronização dos processos administrativos, financeiros e produtivos prioritários, com bons resultados

 

 

 

TREINAMENTO E IMPLANTAÇÃO DE “5 S”

 

A NAC ENGENHARIA tem vasta experiência no treinamento e implementação do "5S" em grandes e pequenas empresas. A metodologia foi desenvolvida na implantação no GRUPO REDE (cerca de 2.000 funcionários passaram pelo treinamento) e posteriormente em empresas de 25 a 250 funcionários.

 

 

Os grandes benefícios do 5S no negócio são:

  • Ambiente limpo e organizado
  • Funcionários motivados
  • Aumento de produtividade
  • Melhora do clima organizacional

  

Clique aqui para conhecer a oque é o 5S  e flashes da implantação em galeria de fotos.

 

 

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Atividades para desenvolver trabalho em equipe

   

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Funcionários em treinamento 5S

Contato: nacengenhariasp@terra.com.br
Local: São Paulo, SP